PROJECT PROCEDURE
專案流程
客戶訪談
01
了解需求
初步了解貴公司的對模組需求與
導入程度的目標訂定。
02
確定主導人
客戶方需配合高階管理人員作為
專案開發的主導人，並確認其
主導權與能力。
03
確認需求
訪談結尾再與貴公司確認討論過程
所了解到的導入需求。
規劃與工程
04
規劃書/報價
我們將提出一份【系統規劃書】
供貴廠評估，其中包含:
系統架構、建議功能清單、
預計工作天數、專案預算。
05
簽約/收取首月款
談妥相關事項之後，簽約並收取
第一個月的款項。
06
每月初檢討進度/請工程款
專案進行期間，每個月初將會
檢討開發相關進度和請工程款。
07
結案/收取最後一個月款項
在工程結尾，進行最後結果的
驗收與結案並收取尾款。
OUR PERSISTENCE
導入堅持
＂三項堅持若無法配合共同完成開發，我們有權選擇放棄合作。＂
1. 團隊駐廠開發
工程師駐廠開發，隨時溝通，掌握進度。以確保漸進式開發之綜效。業者必須提供辦公區或居住場所 (可議)。
2. 專人配合協作
業者需搭配高階管理人員，作為專案負責窗口，專人協作，督導員工配合完成任務。
3. 漸進式邊做邊導入
除了專業級的系統分析與規畫之外，我們相信唯有漸進式資訊化導入的方式，才是建置成功的不二法門。