什么是 ERP?

企业资源规划(Enterprise Resource Planning,缩写 ERP)是一种管理系统,用于整合和自动化企业的各项业务流程(财务、供应链、生产、销售和人力资源)到统一的平台上,以便更有效地收集、管理和分析数据
它使得企业能够在统一的平台上进行数据管理,从而提高效率、减少错误并促进更好的决策

ERP 是现代企业管理中不可或缺的一部分,通过有效的资源管理来支持企业的增长与发展。

ERP的关键效益

  • 数据集成:
    ERP 系统能够集中存储来自不同部门的数据,避免信息孤岛,使得各部门能够即时存取所需的信息。
  • 自动化流程:
    透过自动化重复性任务,企业可以提高效率,减少人工错误,并释放人力资源以专注于更具战略性的工作。
  • 实时报告与分析:
    ERP 提供即时的数据分析和报告功能,帮助管理层做出更快、更明智的决策。
  • 改善协作:
    由于所有数据集成在一个平台上,各部门之间的沟通与协作也变得更加顺畅。
  • 灵活性与可扩展性:
    现代 ERP 系统通常具有高度的灵活性,可以根据企业的需求进行定制和扩展。

ERP 有哪些模组?

采购管理

包括供应商管理、采购请求、订单管理,合约记录功能帮助企业减少合规风险等功能。ERP帮助企业有效地物料的采购流程以及成本控制,并整合采购流程与财务系统,确保发票和付款的准确性,进行账务核对

销售管理

包括客户管理(CRM)、报价生成、订单处理、发票管理、销售预测及分析等功能。ERP帮助企业追踪客户需求、提高销售效率,以及整合销售数据以进行业务决策,使企业能更灵活地应对市场变化。

库存管理

管理企业的库存流动和控制,包括库存水平监控、入库和出库作业、库存盘点、需求预测等功能。ERP帮助企业实现库存的透明化,减少过剩或短缺情况,并提升资产周转率。

生产制造

整合和优化生产流程,涵盖生产计划、工单管理、排程、资源分配、品质控制及成品追踪等功能。ERP帮助企业实现生产流程的高效管理,确保资源的最佳利用和生产效率的提升。

报表分析

报表提供灵活且直观的数据分析和报告功能。该模组支持各种报表的生成,包括财务报表、运营报表、销售报表和库存报表等。用户可以选择条件并设定时间范围,从而满足不同部门和高层管理人员的需求。

人事薪资

全面管理企业的人力资源,包括员工资料、每日考勤、绩效评估等功能。自动化薪资计算,遵循当地法规,并提供报告和分析工具,以帮助企业监控人力成本及员工表现,提升工作效率和员工留任率。

财务管理

模组涵盖日常财务处理流程,综合银行余额和交易记录,确保公司的资金运作高效。其功能包括应收帐款、应付帐款、冲帐作业(或称为对帐)等等。

会计总帐

ERP系统中的核心组件,提供实时的会计信息和报告。模组涵盖科目设定、分录管理、期末结帐和财务报表生成等功能,生成财务报表,如损益表、资产负债表和现金流量表。

为何要客制化 ERP?

  • 针对独特需求:各跨领域中小企业的业务流程和需求都是独特的,标准的套装ERP系统可能无法涵盖。透过客制化ERP可以根据企业现有的企业文化与作业程序进行调整,以适应其运营模式。
  • 灵活应对变化:企业环境和市场需求不断变化,客制化ERP能够更灵活地应对这些变化,迅速调整系统功能以满足新的业务需求。
  • 增强竞争优势:通过定制的ERP功能,企业能够提供独特的产品或服务,这有助于在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 更好的用户体验:客制化ERP可以针对企业员工的使用习惯进行设计和调整,提高系统的易用性,减少培训的需求,增强员工的工作满意度。

我们的开发优势

  • 20年以上 100% 成功导入经验:
    多年专注于制造业资源规划资讯系统 (ERP) 导入的经验,确保能针对客户需求制定最有效的解决方案。在多年的系统导入实践中,我们没有失败的案例。
  • 团队驻厂开发:
    驻厂开发不仅能够有助于深入了解客户需求,还能够提高产品交付的效率和品质。
  • 渐进式开发:
    渐进式开发策略是一种逐步实施和部署的策略,旨在降低风险、提高灵活性并促进用户的接受度。根据企业的主要需求,企业可以根据优先级逐步实施每个 ERP 模块。
  • 现场实作即修原则:
    现场实作即修原则(On-site Execution and Immediate Correction Principle)在 ERP 导入实施过程中,是一种确保系统的实施更贴合实际需求,同时能迅速解决在实施过程中出现的问题的管理策略。

如何着手准备ERP导入?

  • 确立目标:识别企业需求并设定具体目标,例如提升效率和降低成本。
  • 选定专案经理(ERP 开发主导人):确认其主导人的主导权与导入协作能力。
  • 需求分析:收集和分析各部门的具体需求,检讨现有流程,确保来自不同部门的成员以不同角度的观点和需求被考虑。
  • 资料迁移:整理现有数据,并将数据导入新的 ERP 系统中。

    在进行 ERP 专案开发的过程中,确保各部门的协调与共同参与,持续的沟通与协作是关键。